“过去一年拓竹的几件大事，其实都是沿着过去5年的主线继续往前推进——让3D打印从少数人的硬核工具，变成更多普通人可以使用的创造工具。

1、博鱼手机 原快手副总裁、磁力引擎负责人王志强已正式加入盒马。

虽然没有参与共创，但你们很多产品是联网的，用户的使用习惯数据都能搜集到，这本身也是和用户的互动。博鱼手机再往下，行业是继续把人往角落里挤，还是让人回到中心？这道题大模型并不会回答。

2、最新！绍兴这所学校即将改扩建！

泡泡玛特的落地要求与规模需求，让杨荣全逐步了解新产品的工艺与品控标准——原来的工艺，只要改变一点，就成了全新品类。

3、烧钱巨亏股价却暴涨13%：一笔73亿的新债，反而成了卫星上天的“火箭燃料”

供应链的价格波动正指挥着超节点的狂飙节拍——尽管这是一个价值数千亿元的大生意，但可以为其买单的客户太过集中，超节点玩家们将面临的，仍将是更加残酷的性能与价格搏杀。

4、吴前举办婚礼！孙铭徽胡明轩到场祝贺，张常宁现身，吴前泪洒婚礼现场！

尤瓦尔·赫拉利以历史的视角描述未来，写了《未来简史》，成为未来已来的点燃者。

5、央美老院长靳尚谊，在90岁高龄时画的人物油画

文件 277 页，计划在纳斯达克挂牌，股票代码 SPCX，目标估值 1.75 万亿至 2 万亿美元，拟募资约 750 亿美元，预计 6 月 12 日上市。

“太怀念产品经理的感觉，从无到有搭建一个东西，我甚至都觉得自己很病态地在追求它。

AI 时代，每个公司都在找自己的生态位——阿里在找，腾讯在找，我们也在找。

6、肉骨茶的药性

2024年，梁汝波在字节全员会上曾批评这一现象：“多层级审批、重复会议、无效报表。

事成了，顺带成就你自己，那完全没问题。

7、曼联热身首战0-1负英冠队！5000万铁腰首秀，卡里克使用计划曝光

“套娃” 一样的产业布局，更像是在 xAI 遭遇挫折之后，一层层长出来的反击方式：如果 xAI 不能单独打赢 OpenAI 和 Anthropic，那就把 X 的数据装进去；如果数据和算力仍然不够，就把 xAI 装进 SpaceX，把 AI 竞争从模型能力改写成太空基础设施竞争；如果 SpaceX 的轨道数据中心还需要芯片、现金流和制造需求，就再把 Tesla 拉到故事里。

接手赛百味，“欧美的决策者怎么可能知道中国人爱吃什么？” 《中国企业家》：主要考虑的是什么？ 朱富强：很重要的一点是想清楚赛百味在中国市场的增长空间在哪里。

8、结局来了！霸占车位硬扛8天不道歉！央视一锤定音，停职只是开始

白色盖子换成红色盖子，就得换色母粒，供应商对刘倩菲拍着胸脯说，材料都是大厂出的，但她还是要亲自去看一眼。

第二是打造样板城市，通过这些城市积累路权、牌照获取、运营体系建设、安全和应急能力等，沉淀出的这套经验能力可以复用，这也是很重要的保障。

而这正是眼下逐本往前冲时，最需要的东西。

9、新涛智控北交所IPO遭问询：实控人俞进控股房企负债3.27亿，用部分分红还债

它有一个非常好的伙伴是阶跃终端，阶跃终端是一家要完成软硬件一体化和商业闭环的公司。

鼎晖投资创始合伙人、鼎晖VGC管理合伙人王霖 在人工智能领域，王霖和团队保持了务实深耕、提前布局的投资风格，投资了智元机器人、星动纪元等具身智能赛道头部企业，且均在早期就出手。

10、广东宏远离队第一人？曝26岁射手走人，有球队给更大的合同

像《智能简史》《风投简史》这类——从宏大的历史背景里去解释一件事 “究竟是怎么来的”，我都很爱看。

现在Z世代、单身和退休三类人群分别有3亿，共9亿人，占中国人口的大部分，这些人很多都是一个人吃饭、一个人买食品、一个人做饭。

1、奢侈品梦碎？老铺黄金，股价跌去60%

分布式迪士尼 2023年年会上，公司哭倒一大片。

2、万元养老钱离奇“失踪”？刑侦专家深挖 原是老人健忘闹乌龙

大概是 2023 还是 2024 年，那时 “智能体” 的概念还没起来，有媒体问我：蓝标最终会被 AI 改造成什么样？我当时描述了一个画面——员工头一天晚上把活儿交给 AI 自动去做，第二天上班，端着咖啡、吃着早餐，检查一下 AI 交出来的成果就行。

3、5年2.5亿美元！感谢布伦森：今夏最让人感动的合同诞生了

觉醒后就会反思，我自己到底要什么样的生活，进而我选择什么样的城市、什么样的空间。刚刚，Fable 5永久可用！” 但后来，当吴旦和他看到游戏Demo那一刻，当初所有理性的计算都被推翻了。

4、“到期不下架”，美国要给关税“续命”

三是充分讨论。

5、读秒绝平被吹！世界杯残忍1幕：球员趴地痛哭 2大巨星告别

近期，豆包接连上线了买前问豆包、团购、打车等功能，但效果似乎都不尽如人意。

6、1-0！赛巴里破门，世界第6险胜，2轮不败：战平巴西，击败苏格兰

拓竹的进入，也改变了3D打印行业的生产模式。

这首诗被网友转到微博上后，引发了广泛共鸣，阅读人次达2000万。

后来我们了解到这条视频有1.6亿次播放、600多万点赞。

7、对话光子跃迁总裁袁谦：AI重写影像战争，光子跃迁要如何突围？

它把商业发射价格压低到传统供应商难以跟进的水平，也让全球商业发射市场的大部分份额逐渐流向自己。

这种极低门槛的工具极大地丰富了供给端，激发了大众的创造力。

8、上海创智学院等提出：MedScope让AI「看过视频」走向「查证视频」

二、去谷歌或微软，则需要逐级说服上级、副总裁、资深副总裁、总裁，乃至董事会，才能推动自己的方向落地。

在商业逻辑层面，理想试图通过这一范式转换来解决两个行业结构性问题， - 一是当纯电车型主导增量、中大型 SUV 供给大幅增加后，传统 “高配置 + 高性价比” 的产品组合逻辑边际效用下降； - 二是价格战环境下，单纯依靠供应链模块的快速迭代已难以维持稳定的产品溢价空间。

“还可以这样”成了叠纸的底层价值观。

大模型的竞赛尚未决出胜负，应用层的厮杀已经白热化；具身模型技术路线尚未收敛，行业已进入商业化元年……对创业者来说，如何打造一种新的增长范式，成为当务之急。